我们的时代

我们的时代

2015是一个时代的结束，更是一个时代的开始。

这一年首次推出“互联网+”概念，这一年工业4.0概念风靡中国制造业。

这一年股市动荡，这一年许许多多中小企业持续倒闭与萎缩。

有人说到了2015，事实上中国经历过两个时代。

第一个时代是1978到1998年，这20年发财的人干的都是跟“吃、穿、用”有关系的事情

第二个时代是从1999到2015 年，这16年凡是干对外贸易、矿产开发、房地产相关、固定资产投资的人都发了大财。

有人说，2015年是所有中小企业的寒冬。 未来的我们，或者像我们一样的中小企业将面临什么样的考验？

用经济学家的话说：像过去一样，只要胆子大，努力干就可以赚钱的时代已经一去不返了，而在未来我们会经历什么？

有人说我们这些人在有生之年一定会经历两件事情“我们会亲眼看到中国成为************大经济体，我们会是第一批活过100岁的人”

2015年以前的时代，好比是一群胆子大的人跑到一块空地上，用非常野蛮的方式挥霍资源，获取利润，正如温州人说的“所有的改革都是从违法开始的”--土地、资源、环境像是被蝗虫啃过一样而造就了目前存在的一些富翁。而我们没有赶上，对于我们来讲我们面对的是一个什么样的时代呢？我们将会有一个什么样的时代，我们营销定位该如何取舍。

有经济学家说：未来的时代将会发生四中变革：

第一种变革：从成本+规模 改变为 互联网+X

第二种变革：中国经济将经由“屌丝经济到中产消费崛起的过程”

第三种变革是从大众消费到“小众经济”的圈层经济发展

第四种变化，我们将面临一个由产业资本时代向金融资本时代的转化。

回望过去，我们看到两个企业：一个叫海尔，一个叫小米。他们用各自的方式阐释了中国企业的成功方式。

有人预言，未来的几年里，80%的传统中小企业会破产，其中包括做冰箱的、空调、洗衣机、家居、饮料、机械、装备。

什么叫屌丝经济，屌丝救济=“物美价廉”。

什么叫中产消费崛起。大家或许记得“中国人在日本买马桶”的事件。不管有多少种方式来评价此次事件。人们忽然发现中国首次终于出现了一批理性的，愿意为高性能产品买单的消费群体。

作为一个企业，大家最理想的的事情无外乎“我尽心尽力的做一个好的商品，好商品卖一个好价格，好价格获得的好利润拿出来一部分研发更好的商品，如此循环上升不断发展。而现在这种理想在中产消费崛起的大前提下成为了一种可能。

因为我们明确的知道，现实中我们目前的中国人，特别有钱的人很少，特别没钱的人也很少，更多的就是我们所谓的“中产阶级”“月光族”而要打动这些消费者，我们仍旧去依靠一个噱头，一种氛围营造，来进行品牌宣传是无力的。最好的办法是依靠高性能、好服务、靠自身的硬件和软件来打动他们。这就是我们的总经理周家强先生说的在内部平台方面我们要“不停打造，不断挖掘”，这更是对“向外求苦海无边，向内求其乐无穷”最好的诠释。

所谓圈层经济就是指通过组织化的方式，在贴吧、部落、朋友圈里完成的个性化消费。就是指企业不再面向所有人服务，而是面对特定人群进行服务，你的企业只要在能力范围内服务好特定的人群，这个人群不再以几万、几十万、几亿来计算。而是以几千、几百、甚至几十人来计算。未来的企业，将不再需要不认同我的价值观的人来消费我的产品。你只要形成一定的价值观和一定的属性能，并能确定为一群固定的人群尽力的做好服务，你就能在你特定的人群中形成自己的品牌理念。你就能形成自己一个非常好的商业模式，而你的企业也将会变成一个非常小而美丽的优秀企业。

有人说把未来交给80后，如果你的企业如果少于30%的80后的人的话你的企业就是一个很老的企业。

有人说把生命浪费到美好的事情上。一个人的一生不能够仅仅是赚钱。

看到以上两种说法我们应该觉得非常幸运，热熔胶施胶设备制造是引领企业在更环保更绿色的制造道路走的一个美好的事情。我们的生命点在这里驻足。在我们的企业中超过50%的团队成员是80后。自此，我们看到了一个如此有着生命力的新新企业，而这个企业也必将经由我们成为新秀企业。这就是我们存在的价值

这是一个属于我们的时代，在这个可以用高质量，好服务换取利润的时代中，我们可以真正找到我们的价值。我们有理由为之付出所有，并藉此以实现我们的梦想。

1.坚守企业梦想，并为之付出。

2.将高质量好服务作为自己企业赢取客户核心为特定客户服务。

3.所有成果在团队内做家族式分享。

4.以为行业服务，为工业4.0贡献力量，为中华之复兴而努力为本。

5.团队、思维、学习、正能量、进取、能力为关键词。

我们以这些面对我们的时代，我们准备好了，我们时刻准备着。

2015年11月19日瑞安立本机械有限公司张宣毅于瑞安